Workshop in het team? Je stelt voorzichtig voor om eerst eens zo’n workshop binnen het eigen team te organiseren, voordat het direct naar het MT gaat. Sander reageert meteen enthousiast:

„Ja joh, natuurlijk! Dat is natuurlijk ook supergoed! Ik bedoel, dat zorgt gelijk voor draagvlak toch? Gewoon eerst even binnen je eigen club uitproberen. Helemaal mee eens!”

Maar na zijn eerste enthousiasme valt hij even stil, je merkt dat hij toch wat zoekend kijkt. Hij schuift wat ongemakkelijk heen en weer op zijn stoel en begint vervolgens weer uitgebreid te praten, zonder echt iets concreets te zeggen:

„Ja kijk, het punt is natuurlijk dat zoiets wel even goed voorbereid moet worden. Je moet zorgen dat je mensen meekrijgt, hè. En eh, het moet natuurlijk ook niet te ingewikkeld worden. Mensen hebben het al druk genoeg. En dan moet je natuurlijk nog kijken naar… ja, naar wie je erbij betrekt… en hoe je dat dan precies aanvliegt… eh, want anders verzandt het weer. Snap je? Het moet wel effectief zijn.”

Hij kijkt je vragend aan, duidelijk zoekend naar wat houvast.

Je stelt voor om de workshop zelf voor te bereiden en uit te werken, dat is wel zo snel. Sander hoeft er dan alleen nog maar bij aan te sluiten. Je stelt voor om de voorbereiding samen op te pakken, het kost wel meer tijd en er is een risico dat Sander de sessie ‘kaapt’.