Je besluit toch eerst de teamleider te raadplegen over de beste aanpak en deelt dit mee aan Margot en Ilse.
Gevolg: Ilse trekt haar mondhoek op in een halve glimlach. “Ach ja, Sander… Die houdt niet van veranderingen, tenzij hij ze zelf heeft bedacht.”
Margot knikt en zucht. “Hij zal het vast over ‘processen’ en ‘praktische haalbaarheid’ hebben. Maar wij weten hoe het er in de praktijk aan toe gaat. Het zou jammer zijn als het project al meteen te theoretisch wordt aangepakt en gekaapt wordt door het management.”
Volgende keuzemoment: Hoe ga je hiermee om?