Wat is er écht nodig volgens Sander?

„Nou ja, weet je, innovatie is natuurlijk iets wat breed gedragen moet worden. Mensen moeten erin geloven. Dat is belangrijk. En ja, daar speelt leiderschap echt een cruciale rol in, hè. Als leider moet je het goede voorbeeld geven, zorgen voor een positieve sfeer, en je team betrekken. Kijk, mijn mensen zijn ontzettend tevreden, en ik denk dat dat juist een goede basis biedt om vernieuwingen soepel te laten verlopen. Mensen moeten vooral voelen dat het iets oplevert. Dus ja, als leider moet je vooral goed luisteren en zorgen dat mensen zich veilig voelen. En dan, eh, nou ja, dan gaan veranderingen eigenlijk vanzelf. Toch?”

Hij lijkt even zijn gedachten kwijt te raken en vult aan:

„En verder, tja, het MT zou het er misschien ook wat vaker over moeten hebben, zodat we als organisatie meer op één lijn komen qua visie ofzo. Maar goed, dat gebeurt natuurlijk al wel, denk ik. Ik bedoel, we hebben natuurlijk wel een bepaalde richting met elkaar afgesproken. Toch?”

Sander glimlacht een beetje onzeker. Zijn antwoord roept meer vragen bij je op dan het beantwoordt.